共通仮设费、现场管理费、一般管理费：详解建设项目管理中的三项关键费用
在建设项目的管理过程中，费用控制是确保项目顺利进行和成本控制的重要环节。其中，共通仮设费、现场管理费、一般管理费作为项目费用构成的三大组成部分，各自承担着不同的职责和功能。本文将详细解析这三项费用的含义、作用以及在实际项目中的应用。
一、共通仮设费
共通仮设费是指在建设项目中，为全体工程或特定工程部分共同使用的临时设施费用。这些设施包括但不限于施工用水、用电、道路、桥梁、通讯线路、排水系统等。共通仮设费是确保施工现场正常运转的基础，对于提高施工效率、保障施工安全具有重要意义。
- 施工用水电费：包括施工现场的用水、用电费用，以及相关的设施建设和维护费用。
- 临时道路和桥梁费：为便于施工材料和设备的运输，临时修建的道路和桥梁的费用。
- 通讯线路费：施工现场的通讯设施建设和维护费用，确保信息畅通。
- 排水系统费：为防止施工现场积水，保障施工安全而建设的临时排水系统费用。
二、现场管理费
现场管理费是指施工现场直接发生的各项管理性费用。这些费用主要用于组织和管理施工现场的各项活动，确保施工按计划有序进行。现场管理费通常包括人员工资、办公费用、差旅费、保险费等。
- 人员工资：施工现场管理人员的工资、福利等费用。
- 办公费用：施工现场办公所需的设备、文具、通讯等费用。
- 差旅费：管理人员因工作需要出差所产生的费用。
- 保险费：为施工现场人员和设备投保所需的费用，以应对可能的风险。
三、一般管理费
一般管理费是指项目管理机构为组织和管理整个项目所发生的各项费用。这些费用不直接对应于某一具体工程部分，而是贯穿于项目管理的全过程。一般管理费通常包括项目管理人员的工资、办公费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。
一般管理费是项目管理机构正常运转的保障，对于提高项目管理水平、确保项目目标实现具有重要作用。
具体费用项解析
- 项目管理人员工资：包括项目经理、技术负责人、财务负责人等项目管理团队的工资和福利。
- 办公费：项目管理机构日常办公所需的设备、文具、通讯等费用。
- 固定资产使用费：项目管理机构使用的固定资产（如办公设备、车辆等）的折旧、维修等费用。
- 工具用具使用费：项目管理过程中使用的各种工具、用具的购置、维修等费用。
- 劳动保险费、工会经费、职工教育经费：按照国家规定为项目管理人员缴纳的劳动保险、工会经费以及用于职工教育的费用。
- 财产保险费：为项目管理机构投保所需的费用，以应对可能的风险。
- 财务费：项目管理过程中发生的财务费用，如利息支出等。
- 税金：按照国家规定应缴纳的税金。
综上所述，共通仮设费、现场管理费、一般管理费是建设项目管理中不可或缺的三大费用组成部分。它们各自承担着不同的职责和功能，共同构成了项目费用的完整体系。在实际项目管理中，应加强对这三项费用的控制和管理，以确保项目的顺利进行和成本的有效控制。
